Die langjährige erfolgreiche Führungserfahrung in unterschiedlichen Funktionen des HR-Managements macht mich zu Ihrer kompetenten Beraterin. Meine Coachingkompetenz ist sowohl systemisch- als auch stärkenorientiert. Als Analyst des Predictive Index (PI) steht mir ein professionelles Potenzialanalyse-Verfahren mit vielfältigen Einsatzmöglichkeiten zur Verfügung.
W e r t e orientierte Unternehmens-Führung
ist für mich kein Schlagwort, sondern Führungspraxis. Die Weiterentwicklung und Pflege einer entsprechenden Unternehmenskultur und des HR-Managements gehören dazu. Ebenso, wie eine stetige Reflexion des eigenen Führungsverhaltens.
Wie Frauen in Führungsfunktionen erfolgreich sind,
weiß ich aus eigener Erfahrung. Meine Erfahrung möchte ich mit Managerinnen und angehenden Managerinnen teilen. Stärkenbasiertes Coaching ist der Schlüssel zum Erfolg.
Lösungsorientierung
ist eine Kompetenz, die mich auch in schwierigen Situationen auszeichnet und eine Stärke, die ich in meinen Projekten einsetze und in meinen Coaching-Settings in den Mittelpunkt stelle.
Die erfolgreiche Initiierung und Implementierung von Veränderungsprozessen
beinhaltet eine stimmige Konzeption als Voraussetzung. Die Kunst besteht darin, eine echte Veränderung zu initiieren und diese in der Organisation, vor allem in den Menschen, zu verankern.